4月19日上午，公司党委书记、董事长阎晓平到管网管理处调研指导工作，通过深入一线班组、组织座谈，全面了解班组建设情况。阎董高度评价了管网处近期的工作，他指出：闸门更换是持久性的工作，我们所做还只是冰山一角，大家要共同担负起肩上的责任。感谢大家在闸门更换工作中做出的贡献。
会上，他和班组长们进行了零距离沟通，和大家共同探讨“怎样去关爱职工”。他指出：一、年轻人有年轻人的特点，如何把年轻人朝气、激情和动力调动起来，除了有一套健全和完善的规章制度外，员工思想政治工作至关重要。要时刻掌握职工的思想动态。工会和党支部可适当开展有特色的文体活动，引导职工树立积极、健康、向上的人生观、世界观和价值观。充分体现员工的企业主人翁精神，增进相互之间的沟通。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力。二、要学会快乐工作，管网处好的优良传统继续发扬的同时也要劳逸结合。只有让职工拥有工作快乐感，企业才具有向前发展的动力。三、提高职工归属感。要认可他们的工作价值，多进行情感沟通，使职工打心眼里把企业当做共荣辱，同命运的“大家庭”。要学会换位思考，多和职工进行沟通和互动，走进职工的心里去，拉近心理距离，对职工多关爱，让他们感到集体的温暖。四、管理者要具备比一般职工站的高度更高，要统筹兼备，要和职工手挽手，肩并肩的去工作，去战斗。他最后强调：要让职工过上有尊严的生活，就需要我们团结一致，努力工作，使我们的供水事业快速高效的发展，企业发展了，职工才能受益，这就是对职工最大的关爱！
会上，阎晓平董事长贴近实际的询问，坦诚务实的沟通，温暖亲切的交流，“心贴心”的氛围始终弥漫在会议室内，体现出公司和谐发展和人文关怀的精神。
大家纷纷表示，希望经常进行这种面对面、“零距离”的交流，很有亲和力，很“接地气”。不但拉近了与职工的距离，同时也感受到了公司对大家工作的认可和鼓励。大家斗志更加高昂，对公司未来的发展充满了希望。
