6月28日下午，公司总经理朱连翔带领人力资源部部长陈丽、企管部部长王炎强、宣传部部长孟玉璞、工会副主席、监察室主任崔晓军一行5人到国控公司召开座谈会。国控公司总经理领导班子及班组长骨干共13人参加座谈。
座谈会上，公司总经理朱连翔一行认真听取了国控公司自成立以来各项业务的开展情况，今后发展的规划。了解了国控公司做细做优现有存量，时刻准备创新创优的发展思路。国控公司的管理人员，工作骨干一一谈了对国控公司今后发展的想法。朱连翔总经理首先对国控公司发展所取得的成就给予赞扬和肯定，同时对今后的发展和存在的实际困难提出指导性意见：第一、国控公司目前最大的障碍是思想的保守，不敢迎难而上，心灵没有打开，要以开放务实的心态迎接挑战。第二、把握住自来水有限公司生活类综合服务平台、地方国资类综合服务平台、平水司价值创新平台和省水投专业价值平台四个平台，通过分析、规划、实施来积极有效的推进国控的创新发展。第三、国控公司拥有几大核心要素，诸如国有性质，不存在制度性跨越障碍；有医疗服务的便利，可开展家庭保健等业务。国控人应把握好核心要素，有的放矢的进行创新。
来自人力资源部、企管部、宣传部、监察室等单位的负责人也给予了国控公司中肯的建议，希望国控公司充满自信、开拓思路、开源节流，依托现有资源，科学做好可行性报告，相信国控在公司的正确指导下会越飞越高，再创佳绩。
（国控公司/宋蓓）