华为精神走进机关
2017-11-23 10:55:27

      2017年11月22日下午，机关17个部室和平水二供、水质监测中心等部分人员共130余人在西二楼会议室一起分享了刘振勇经理《人人都有一个梦》、陈莉部长《我眼中的华为》的培训讲座。

人力资源部部长陈莉从人力资源管理的视角解读华为。她以任正非格言开篇：华为就是要发展一批狼，要具有敏锐的嗅觉，不屈不挠，奋不顾身的进攻精神，群体奋斗的意识。从“别具一格的人力文化氛围、完备的人力培训体系、先进的人力资源管理理念、倒三角式的人力资源组织结构”等八个方面的的树立和分析，解开了华为的快速成长之谜，并用“高工资、高压力、高效率”这九个字作为概括，透视了华为的过去和未来,多角度诠释了华为人力资源管理体系的精华！。

公司副总经理刘振勇，围绕“人人都有一个梦”这个题目展开了阐述。刘经理说：“伟大的目标可以刺激人进步，团队和个人的成功，重要的是胸怀大志，有对巨大成就的渴望。美好的愿景才会促使人们积极行动起来。”

刘经理讲华为如狼,要有像狼一样敏锐的市场嗅觉；华为如龟，像龟一样高昂着头，一步一步奔向目标；华为如尖毛草，像尖茅草一样打牢基础、厚积薄发；华为如薇甘菊，像薇甘菊一样缠死对手。刘经理讲华为各个成长阶段经营特点，讲华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，持续自我批评”经营理念，讲了先僵化、后固化、再优化的规范企业管理的经验，最终成为前75名的全球500强，实现了华为梦。

        接着，刘经理讲述了河南省水投集团秉承“兴水为民，利泽中州”的企业使命，着力打造“政府满意、社会受益、资产增值、持续发展”的国内一流水资源产业投资集团。集团发挥国有资本的引领、撬动和保障作用，成为省内重大水利工程承接者、原水资源的整合者、治水科技的创新者和解决问题的先行者。原计划到2020年500亿的战略目标将会在今明年提前实现，目前省水投已从全国水投行业第四梯队发展成为现在的全国第二，并实现了从重资产向轻资产转型。接着又诠释了省水投集团的“六大文化建设”：上善若水的水文化，思利及人的舍得文化；宁拙勿巧的务实文化；求新求变的创新文化；博学慎思的学习文化；清正廉洁的廉正文化；并着力打造动力系统和刹车系统等情况。

泪水撑大的胸怀，委屈做大的格局。刘经理结合实际讲了机关的定义和作用：1.办理事务的单位或机构2.控制整个机械的关键部分。他诠释了平水梦及实现平水梦的途径：1.要学习。2.要改变胸襟、视野、思维方式。3.要树立轻灵、市场、服务意识。他说：公司朝气蓬勃和快速发展的现状，需要我们全体平水人的共同努力，为实现目标而努力学习。

培训结束，公司总经理朱连翔做培训点评。他点评的重点在两个字：改变。勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，在机关单位，摈除弊端，树雷锋，树标杆。

学习华为是为了引发思考与共鸣，激发和引领中看清方向，明晰公司的发展方位，找到差距，迎头赶上，逐梦前行。企业的发展，需要责任心与敬业精神，以一个主人翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户，工作中要能够放下身段，破除旧观念，经常深入到基层中去，热情周到地为他们做好服务。

脚步达不到的地方，眼光可以达到。眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我们的平水梦一定会尽快实现。