河南水投集团党委书记、董事长王森一行深入公司基层慰问职工并指导工作
2018-01-13 10:11:11

      1月12日，河南水投集团党委书记、董事长王森、集团总会计师李雪峰在年末岁尾的百忙之中，抽出宝贵时间深入到公司焦庄水厂、客服中心、豫鹰公司三个单位慰问职工并指导工作。公司党委书记、董事长阎晓平、公司总经理朱连翔、公司党委副书记、工会主席李建中等相关人员全程陪同。

      集团党委书记、董事长王森一行，第一站首先来到焦庄水厂的工地现场实地查看了沉淀池的施工情况，并听取了公司党委委员、副总经理刘剑峰对水厂的施工进展和工程情况的汇报。随后，在水厂会议室里与职工们进行座谈，公司党委书记、董事长阎晓平致欢迎词，表示对集团党委书记、董事长王森一行的到来表示热烈的欢迎，并介绍了王森董事长此次之行的目的。会上，王森董事长近距离的与大家进行交流和沟通，认真听取了焦庄水厂的中层干部以及16名青年职工的来水厂之后的工作感悟、工作计划和目标以及对公司未来发展的建议。

     焦庄水厂基建处财务科副科长邱建说到公司近两年半的发展，让她深刻的感受到：

       一是公司的各项经济指标逐渐提高；二是集团对公司的各个方面的支持，让自己开阔了眼界，提升了格局；三是更加重视人才的培养，不仅招聘有学历有素质的大学生，而且安排了各种专业的技能培训；四是随着年轻人的加入，也带动了老职工的要不停的学习和创新的动力，必须学习才不会落后。座谈中，集团董事长王森就职工们提出的由关于设备材料采购、协调谈判技巧、以及大型的学习培训等问题都一一给予了真诚的回答。

     听完大家的工作感想和建议后，集团党委书记、董事长王森首先对焦庄水厂的建设特别是沉淀池一次筑浇完成并且没有渗漏点的工程质量给予了高度的评价，对水厂取得的成绩和管理理念给予充分的肯定，并代表集团对大家为水厂辛勤的付出表示感谢。接着，王森董事长围绕十九大报告精神，结合历史的发展以及未来公司的发展，提出几点观点：

    

   一、分析了中国从甲午战争的失败到抗日战争的成功，以及拿破仑的失败，谈了把中国共产党建设成为始终走在时代前列的必要性。只有思想解放，和拥有超前的思想意识才能走在时代的前列。要想在时代中站稳脚跟，首先不能低于这个时代，当今是一个快速发展的时代，是智能化的时代，创新技术爆炸的时代，如果你低于这个时代就会被时代淘汰；其次就是平行于这个时代，要去学习新事物、新知识、去适应这个时代；如果要想在时代中发展，就必须用未来的眼光看待现在，要引领这个时代，走在这个时代的前列，才能成为企业的佼佼者。平水司在短短两年半的发展中，能够脱颖而出，在全省的树立标杆，关键在于观念的更新、思想的解放，思维方式的改变。想要在现今社会的发展中立足，就要创造稀缺性，稀缺就是财富，创造稀缺性就是创造价值，稀缺性靠的就是你的思维方式和不断的学习。未来公司想要稳步发展一要与大数据，云计算等新技术相结合，如今设备的先进智能化、小型化，以及通信的泛在化，都是科技的创新，这些科技创新一定要与供水行业相结合，我们要开动脑筋，改变思维与未来市场，科技创新接轨，这样才能走在时代的前列。

     二、给年轻人指明方向：1，走正路。年轻人一定要跟着时代走，跟着方针战略走，走正确的路。传递正能量，绝不能怠慢消极，不能小富即安。2，练内功。练好内功，练透基本功就是练好看家本领，要不断的读书和学习。任何的成功都不是偶然的。3，干实事。多实践才能提高能力，在工作中多学多悟，善始善终，干实实在在的事，才能受到别人的尊重，才会有所成绩。4，做贡献。要有贡献精神和劳模精神，懂得付出，要有上善若水，水利万物而不争的水文化精神。

      三、增强忧患意识，居安思危。平水司要有这种意识，近两年半的快速发展，只是改制后的观念更新、思想解放和体制、机制等的简单释放。公司未来的持续平稳的发展，我们就要有忧患意识，怎么稳健的发展？怎么创造更多的财富？怎么留住更多的高端人才？怎么让职工过上体面的生活？这是公司未来所要考虑和解决的问题。

      王森董事长最后送给年轻职工一句话，让人受益匪浅：赢在学习、胜在改变，在奋斗中实现辉煌。梦想的实践绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。一定要去努力奋斗，去学习，去改变，要永不懈怠，勇往直前，要保持住想干事的热情，只要这样你的梦想才有可能实现，公司未来的发展才能会更加稳健。

    

     接着，公司党委书记、董事长阎晓平说到：公司未来的发展需要我们每一位平水人去努力，去奋斗。虽然说经过短短2年半的时间，公司发生了一些变化，但这些变化都只是表层，没有从深层次的变革和创新当中真正的发展。如何把公司打造出，创新平水、效率平水、活力平水、品牌平水、继而再往下发展成为智慧平水、资本平水、实力平水、美丽平水，是公司共同奋斗的目标。又指出公司现阶段存在的一些问题，结合王森董事长今天的指导，希望在座的同志们认真学习和领悟，真正的弄明白，真正的做实做好做细，用无悔的青春，谱写平水司美好的明天，发扬我们平水人的精神，戮力同心，努力学习，通过平水人的努力，使平水司能够又好又快的发展。       

    下午三点，集团党委书记、董事长王森一行的第二站在公司北三楼会议室进行了管理层的座谈会。公司党委书记、董事长阎晓平，总经理朱连翔，党委副书记、工会主席李建中，党委委员、副总经理刘剑峰、党委委员、副总经理刘振勇，党委委员、监事胡付廷，党委委员、副总经理杨永战，财务总监邱东晓，总经理助理李思颖等相关部门负责人17人参加了座谈。

      

     会上，公司领导班子和相关的中层干部就改制后的公司的发展、发生的变化和存在的问题以及对公司未来发展的建议做了汇报。王森董事长在会上指出：平水司在短短两年半时间内在方方面面的发展，取得成绩来之不易，但是不能因为取得了一定成绩就骄傲和懈怠，公司现阶段的发展基础还是比较脆弱的，只是改制后体制、机制简单的释放。在未来公司的发展上如何保持这种好的势头？，如何在“质量优先，效益优先”上发展？如何从高速度发展到高质量发展？这些都需要平水人未来付出艰辛的努力去完成的。

    

    平水司的思想开放是大家有目共睹的。“平水司不一样”是宁波水表厂和上海机泵厂家外界给予公司的评价，“这不一样”的背后是公司思想观念发生了改变，思想方式比其他水司更解放、更超前。未来平水司想要发展，就要勇于变革、勇于创新，永不僵化，永不停止。

      王森董事长说到，要吸取“柯达胶卷”案例的经验教训，要有壮士断腕的精神，要抓住未来发展的新机遇，要抓住时代的新科技、新技术、新的商业模式，革新公司的发展。未来的平水司的发展一定是要与科技结合，要挖掘潜力，研究未来的商业模式，要有超前谋划未来意识，同时要向先进的企业学习，只有不停的学习，不断的创新，才不会了被时代OUT。

       公司座谈会结束后，王森董事长一行马不停蹄的来到第三站：客服中心。对当天值班的工作人员进行了慰问，了解了客服人员的工作环境和工作情况。

       

      此时已经是下午的5点45分，王森董事长一行的来到最后一站：豫鹰公司。首先参观了豫鹰公司的材料展示厅，豫鹰公司副书记、副总经理李金奇为王森董事长讲解了材料展示厅内的设备和零件。王森董事长高度评价展示厅是平水司的创新之作。

      随后，来到会议室与豫鹰公司、物资供应站、客服中心、稽查队等相关人员进行了座谈。会上，首先豫鹰副总经理李金奇的做了工作汇报以及未来三年的豫鹰公司的发展方向。听取汇报后，王森董事长就豫鹰公司办公环境的巨大变化都给予了高度认可，不亚于一个省级企业。接着王森董事长讲话中说到：一是感谢。去年的“三供一业”供水分离工程的攻坚战，两个月的时间完成了1.85亿的产值，取得了骄人的业绩，说明豫鹰公司是一个很能干的团队，感谢大家努力的付出。二是创新。材料样板间就是一个创新，样板间走在了全省水司的前列，诠释了每一个职工干事创业的精神。要找到平水司未来发展的“洋枪洋炮”，一定要继续挖掘潜力，一定要把供水产业与互联网科技相结合，这就是创新。三是学习，一定要与时代挂钩，掌握新知识，构建知识系统，终身学习。

    

       集团党委书记、董事长王森鼓励豫鹰公司要做好走出去的准备，鼓励公司所有的职工要构建梦想，实现梦想。最后公司党委书记、董事长阎晓平鼓舞大家：2018年，大家撸起袖子加油干！