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平顶山市自来水有限公司召开8月份营销例会
2017-01-17 19:06:38

9月11日上午,在公司北三楼大会议室营销管理部及相关部门负责人召开了8月份营销工作例会,会议通报了8月份经营指标完成情况,分析了1-8月份的售水结构,部署了下一阶段的工作重点。会上还对营销工作中的存在的问题进行了沟通协调。为确保会议跟踪问效公司特委派纪检监察室参加督促跟进。营销部、相关辅助单位和职能管理14个部门负责人30余人参加。
营销管理部部长周国海首先通报了8月份经营指标完成情况,分析了1-8月份的售水结构。对公司经营情况当前市场形势和面临的困难做了具体分析。8月份售水量环比上升,比目标计划上升29.02万m3,完成目标计划的106.52%,比去年同期上升79.40万m3,上升20.10个百分点。新增入户828户,更改用水性质88户。其用水量上升明显的主要因素是:部分工业大户逐步恢复生产、学校开学、天气炎热制冷设备的开启等各种性质用水量均有所上浮。用水量下降较为明显的大户其原因是:去年同期开始因干旱节、限水的持续影响水量恢复较为缓慢,全国煤炭、化工行业受限导致平煤所属工业大户的产能不足使售水量大幅下降。

会上,营业所、换表维修所、稽查队、计量管理部、接水服务大厅、客服中心、信息中心负责人对8月份完成情况及存在的问题进行了汇报,并对存在的问题提出整改意见建议。
公司经理助理景泉对各单位经营指标及存在的问题进行了细致点评。一是针对表井盖缺失、表前阀门失灵、造成抄收困难的,由换表管理所具体列出以报告的形式上报企管部列入整改计划,上报财务进行审批;二是表井占压、淹埋、个表位深,无法更换水表,造成抄表困难,由换表维修所协同计量管理部现场落实进行水表移位整改;三是各所加快理顺差价水表管理,建立抄表档案正规账页,纳入正常抄收程序,应抄尽抄、颗粒归仓。收费中绝不允许各营业所自购收据进行收费,对临时性收据收费后到客服中心或财务科开具正规发票。四是天气逐渐转凉,洗浴等特行用水进入黄金时期,各所要抓住有利时机,对各自辖区内的特行用水进行全面普查,对无铅封、倒装、停走、异常水表进行统计汇总加快解决。五是从降低产销差率入手,特别对城乡结合部以及农村不合规用水进行整治,在内部抓管理的同时,下大功夫解决问题,理顺供水市场。

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