营销为龙头 决战四季度
2017-01-17 19:08:57

2014年10月14日上午八点，公司营销系统各部门在西二楼会议室召开了营销系统“决战四季度”誓师大会。会议由公司副经理刘剑峰主持，公司营销发展部、湛河卫东新华三个营业所、换表所、客服中心、接水大厅等营销口人员出席了会议。

会议期间全体成员集体观看了“战旱魃，保供水”抗旱专题片。由公司经理助理景泉传达了关于“高楼村水表失准事件”的处理决定。各单位代表针对誓师大会分别进行了表态发言。

 公司副经理刘剑峰在会上传达了总经理阎晓平在抗旱保供水先进事迹报告会上的讲话精神，并指出在面对这63年一遇的严峻干旱形势下，我公司全体供水人在抗旱保供水这场没有硝烟的战役中以舍我其谁的大无畏的精神，众志成城，迎难而上，用智慧和力量取得了重大胜利，为公司赢得了宝贵的精神财富。

然而大旱这场灾难也对我们的供水市场带来了巨大的冲击。公司为了全市的稳定大局做出了巨大牺牲。一系列降压限水措施的实施直接导致7月以来售水量持续大幅下滑，同比降幅30%以上。因此在当前严峻的经济形势下，面对新的考验，营销系统作为公司经济重要部门应该起到龙头带动作用，要把思想行动统一到 “决战四季度，冲刺年目标”的决战部署上来，调整工作方式，精雕细琢管理，提高优质服务，确保在既定时间内完成各项目标任务。

会议要求三个营业所所长代表营销部门作出承诺保证并递交承诺保证书。保证在工作中做到清正廉洁，坚决杜绝吃拿卡要、以水谋私行为；在做好本职工作保证服务质量的同时，时刻了解市场的变化把握市场动态;加强优质服务保证用户满意；严格落实三级复核制度，恪尽职守、严格管理；把公司的规章制度、工作措施落实到位；做到奖罚分明。从营销员到班长，从班长到营业所，营销部门要层层承诺，层层把关，层层监督，切实保证应抄尽抄、应收尽收、吨吨入账、颗粒归仓。形成“人人尽职尽责”的精神势头，全力以赴决战四季度。

会上副经理刘剑峰强调，距离冲刺年目标仅剩77天时间，因此四季度可谓是时间紧、任务重，营销系统全体人员在做好本职工作的同时要认清当前形势调整工作方式；尽职尽责守好公司重要的“信任岗、关键岗”；不仅要作出承诺更要兑现承诺。

会议接近尾声，全体起立宣誓，会场上顿时响起了坚定的承诺声：忠诚企业，忠诚用户，清正廉洁，恪尽职守，遵章守纪，落实承诺，准确抄收，颗粒归仓。保证完成公司下达的工作任务！