公司上半年经营态势良好
7月13日上午，市自来水公司召开上半年经济分析会。会议全面总结和分析了上半年公司经济发展中所取得的成绩、面临的形势和存在的问题，并安排部署下半年努力的方向和工作重点。
会议首先通报了上半年生产经营情况、财务运行情况、豫鹰公司生产经营情况；两个基层单位代表同志作了发言；公司各分管经理结合自己分管的工作摆问题定措施。
总工程师胡付廷主持会议并讲话。他就当前公司的经济形势进行了分析：上半年的经济建设情况基本良好，但我们还面临着不少困难。一是历史包袱重，发展缺乏后劲。公司负债经营，负债率比较高，这些都是历史的原因，有四水厂建设的因素，有新城水务建设的因素，有管网建设和改造的因素，还有各种原辅材料上涨的因素，我们用今天的经营收入在不断地偿还历史旧帐，给今天的经营带来了压力。这就要求我们一要开源，即开发新用户，开发优质用户，紧盯特行用户，找市场、上项目，增加收入。二要节流，对内要节约挖潜，维修上要多修少换，能耗上要避峰就谷，要节约用电，生产上要合理用药，加氯，燃油上要合理节约，维修材料要公开招标采购，保质量、节成本，施工上要重质量少返修。办公器材，用品上要开展节约一张纸，一支笔，一瓶墨水，一条毛巾等节约活动，工作上要在有效的工作时间内提高效率，少加班。使咱的钱花在刀刃上，用在该花的关键地方，要保生产、保工资不是一句空话，要用实际行动来做，我们还要过紧日子。二是水价成本持平或倒挂，生产效率低下，近6年来各种原辅材料一直在涨价，价格与价值背离严重影响着公司的发展，下一步公司要及时借助国家发改委关于水价调整方面的规划尽快使水价调整到位，提升我们劳动价值；同时要求我们的营销工作要站位公司大局，按照公司的统一部署，根据市场变化的情况，进一步排查认定各单位的用水性质，是特殊用水决不能调低用水性质，提高特行用水量的比例等。三是工业用水量的比例在下降，影响着售水结构，由于国内经济环境的原因，平顶山的经济形势也不容乐观，平顶山市支柱产业开工不足，煤炭市场疲软，市里大中型骨干企业经营形势全面滑坡，直接影响着公司的经营，给我们的经营造成了压力，鉴于此，下半年的经营形势依然是个未知数，我们一定要有紧迫感，要有思想准备，提前进入状态，应对困难，抓大不放小，要稳住阵脚，稳定市场，克难攻坚，决不能因为我们的失误败下阵来，失守全年目标。四是纵观城市建设，多是楼堂馆所，工业项目不突出，尤其是涉耗水的项目少，且多处于边远，也是对我们发展不利的因素，尽管这样，我们也要尽量先占有市场，涉耗水的项目，我们要争主动，哪里开了楼盘，我们心中要十分清楚，要主动上门去宣传涉水的政策法规，变被动为主动，要事先控制和规划，不能总在事后再处理，再不能发生那些用户把庭院管网全干完了才来联系接水的事宜，极其被动，若发生这样的事情，机关责任单位负责人必须说明情况并受到处理，我们有好的制度，要认真落实，不能束之高阁，更不能无视制度的严肃性，故意违反。
会上，公司总经理阎晓平作重要讲话，他指出，今年上半年公司围绕六届十一次职代会确定的目标，坚持靠正气实干引领“学、比、看”，总体工作呈现出以下特点：一、安全生产形势持续稳定。未发生人身伤亡和设备事故，安全供水保障能力进一步提升，实现了安全生产平稳运行。二、主要经济指标向上向好。在国内经济下行苗头显露、供水市场区域无明显扩大的情况下，供水量、售水量此消彼长，产销差率下降，主要经营指标呈良好态势。三、管理效益进一步显现。推进了以规范化、制度化、标准化为目标的精细化管理，非生产性费用明显下降。四、发展后劲进一步增强。重点项目建设取得进展，公司发展后劲持续增强。九里山水厂第二条取水管线正式并网运行；“西水东调” 工程已全线完工达到试通水要求；平顶山化工产业集聚区供水工程前期准备工作正在推进；湛南新城—蓝欣家园供水工程已准备就绪进入实施阶段。五、优质服务进一步提升。供水管网实现环状连通，对盲端水全部实施改造，从而使区域性水压水质问题从根本上得到改善。加强了客服中心及生产调度的协调、督办、回复、问责职能，客户满意度、社会形象提升，在第一季度全市网民留言点评会上公司作了典型发言。六、队伍进一步和谐稳定。和谐稳定进取的队伍是事业取得成功的前提。中高层管理人员和广大职工一道和衷共济，率先垂范树形象、同舟共济增效益、团结一致促和谐，保持了公司稳定发展的大局。
阎经理对今年下半年的工作提出四点要求：一要强化勇于面对、敢于担当的责任意识；二要强化如履薄冰、如临深渊的忧患意识；三要制定切实可行、行之有效的得力措施；四要强化用心做事、忠诚企业的朴素理念。为全年目标的顺利完成而努力，为迎接党的十八大胜利召开创造佳绩。
