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公司召开第三季度经济运行分析会
2017-01-17 19:06:21

    1023日上午810分,在公司西二楼会议厅召开平顶山市自来水有限公司2015年第三季度经济运行分析会,总结分析第三季度工作情况,安排部署第四季度工作任务。公司领导班子成员,中层管理人员和专业技术职务人员130余人参加。会议由公司总工程师胡付廷主持。

    会上,公司企业管理部部长王炎强做公司第三季度经济分析报告。经理助理、财务部长李思颖做第三季度财务分析报告。总经理助理、豫鹰公司经理、书记袁林,总经理助理,生产安全部部长李伟杰,湛河营业所副所长、副书记惠成俊,豫鹰公司副经理,襄县给水工程项目部负责人李金奇分别做典型发言。

回顾第三季度的工作,公司依然在难中求进,爬坡过坎的道路上艰难前行,经济下行的压力依然困扰着供水市场。但是在公司领导集体坚强带领下,公司上下齐心协力,攻坚克难、共谋发展,取得了以下成绩。

    一是安全供水平稳运行。水质综合合格率100%、管网压力合格率99%。二是优质服务水平持续提升。推行 “5S”服务理念,市长热线、住建局热线、晚报交办件同比下降了75.7%,受到市委市政府、市长热线办的表彰。深入推进多项便民服务举措,新增Pos机缴费功能,预计10月底实现网络缴费。三是内部管理持续加强。制定出《差旅费管理办法(试行)》《业务接待管理办法(试行)》《关于深化豫鹰实业有限公司改革的七条意见》《会议制度》等制度,拟出台《二次供水管理办法》,全面启动二次增压供水工程的统建统管工作。召开公司建设管理体制研讨会,加强建设管理工作力度。加强管网维修管理,继续推行无感觉维修服务,三季度管网抢修同比下降10%以上。四是产销差治理取得阶段性成果。公司及时成立了产销差治理工作领导小组,出台《关于举报盗用城市公共供水及盗窃破坏公共供水设施设备违法行为的奖励办法(试行)》《产销差治理违规行为专项处理规定(试行)》等管理制度。邀请河南水投集团副总工张南、华北水利水电大学博士候煜堃、高级工程师赵春会进行产销差管理业务培训,为公司产销差治理指明了方向。五是项目建设稳步推进。平顶山化工产业集聚区供水管网工程完成并通过竣工验收,正式投入运营。二次增压供水工程的统建统管工作已全面启动;以建设“一流水厂、智慧管网”为目标,加快推进焦庄水厂建设。

   虽然取得了部分成绩,但是也存在以下问题:(一)安全管理存在薄弱环节,安全监管仍有死角(二)经济下行压力依然偏大、企业运营形势依然严峻。(三)克难攻坚意识不强,执行力需进一步提升

    第四季度,公司准备做好以下工作:(一)安全基础进一步夯实,确保全年安全无事故。(二)决战第四季度,营销工作圆满收官(三)提升执行力强管理,克难攻坚增效益。(四)安排好2015年冬季防冻工作。(六)科学规划2016年工作

   听取汇报后,公司总经理朱连翔对六个报告给予肯定,并提出了8个方面的要求。一、安全生产上。要汲取事故教训、总结先进经验,以创建志勇、何超等劳模创新”为契机,打造先进团队。二、经营销售上要爬坡过坎、滚石上山的攻坚精神,倒排工期,严格考核,坚持回访大用户,坚持拓展新市场三、供水稽查上要大工作力度,列出整治违章用水计划,查处户、理顺一户、重奖一户。四、一站一中心展定位上要用好水表检定站、水质监测中心从业大胆出去闯市场,激发潜能。五、豫鹰公司改七条”实施后,要稳步实现“主业做优、副业做强、主副联动、齐头并进”的目标六、全面加强企业内控建设。高合理、规范使用资金,提高企业决策管理科学化水平。、创新人才培养方式。统筹制定人才培养成长规划。建立公司内部专家库为公司实现“智慧水务”远景目标进行人才储备和输送。八、全面谋划明年发展。要准确把握当前后一段时期形势的基础上,对公司明年的提前进行科学谋划和顶层设计。

    公司党委书记、董事长阎晓平就如何搞好今后的工作提出六点指导性意见:一要多谋事少谋人。面对我市经济下行压力较大的现状,我们全体供水人更好团结一心,提振精神,用爬坡过坎,滚石上山的精神,一心一意为公司发展出谋划策。二要多作为少观望。喊破嗓子不如干出样子,当前公司发展的外部环境在不断变化,唯有扑下身子,真抓实干,才能以不变应万变,为决战第四季度贡献力量。三要多抱团少抱怨。面对困难团结一心,取长补短,发挥团队的优势,攻克工作中的难题,推动企业向好发展。四要多靠己少靠人。遇事多点解决问题的思考,少点“等靠要”的思想,积极主动发现问题,解决问题。五要多担当少懈怠。树立责任意识,愿不愿、敢不敢,能不能担当负责,既是工作能力问题,更是胸怀修为问题。作为我们供水人,无论在哪个岗位上,都要为用户尽责,为企业尽责,一心一意为企业发展奉献力量。六要多自律少他律。在下一步的工作当中要做到“公”字当头,“严”字支持,“实”字着力,“好”字托底。坚持一个信念,即马克思主义的信念。用“三严三实”要求自己,对党忠诚,个人干净,勇于担当。做到心中有党,对党忠诚;心中有民,为民服务;心中有责,履职尽责;心中有戒,廉洁自律。同时始终牢记:权利是服务的工具,官位是服务的岗位。在2015年剩下的这两个多月的时间里精诚团结,齐心协力,为2015年圆满收官努力工作。

   最后,公司对第四季度各单位要落实完成的任务进行安排,并规定了各项任务完成的时间。


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