公司召开第九次产销差治理专题工作会议
2017-01-17 19:06:24

10月27日上午8点，在公司北三楼大会议室召开第九次产销差治理工作专题会议。公司党委书记、董事长阎晓平，公司总经理朱连翔，公司总工程师胡付廷以及产销差治理工作组成员参加会议。    

会上，五个专业组组长王淑霞、王炎强、徐洪涛，周国海和杜金现分别就各自负责的工作进行汇报。并提出了细致工程设计方案，排查餐饮业用水，摸排农村用水，将庭院管网巡查改造工作和供水营销工作相结合等意见建议，对近期工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排。

公司总工程师胡付廷说，公司这段时间的产差治理工作虽取得一些成绩，但仍存在思想上缺乏持续重视，行动上缺乏积极主动，个别事件处理上存在随意性，谋划工作缺乏前瞻性等问题，因此在下阶段的工作中要进一步地弥补不足、实现公司产销差率治理工作的目标。

公司总经理朱连翔对前期产销差治理工作所取得阶段性的成效给予了肯定。他指出产销差治理是系统工程，不能一蹴而就，有成绩要巩固，有问题要面对去，通过对产销差率的治理，提升公司的经济效益。

公司党委书记、董事长阎晓平针对下阶段产销差治理工作提出以下几点要求：一、巩固成绩，再接再厉。近期公司的产差治理工作取得了一定成绩，但和我们的目标还有一定距离，我们要在巩固成绩的基础上让产差治理工作再上新台阶。二、齐心协力、同舟共济。面对如今经济下行的困难局面，我们更要多抱团，少抱怨，互相沟通，互相学习，认真做好产差治理工作。三、说好做好、做比说好。在工作中要理清思路，明确责任、找出差距、制定对策，按要求狠抓落实，用实际行动冲刺第四季度。四、强化安全管理、提高安全意识。无论在生产中还是在生活中要始终敲响警钟，把安全放在第一位。