一堂别开生面的培训
2017-11-17 09:08:44

11月16日下午2:30分，一堂别开生面的培训拉开序幕。首先公司总经理朱连翔介绍了举办此次培训的目的：“明晰的战略对于企业的发展至关重要，如何通过提升战略管理的能力，实现平水‘一体两翼’的战略目标”。

    随后，刚刚在华为公司学习归来的公司副总经理刘振勇，分享了他在华为学习的感受，并围绕“人人都有一个梦”这个题目展开了阐述。刘经理说：“伟大的目标可以刺激人进步，团队和个人的成功，重要的是胸怀大志，有对巨大成就的渴望。美好的愿景才会促使人们积极行动起来。”

    刘经理首先从“任正非和华为梦”开始讲起，讲述华为如狼一样敏锐的市场嗅觉、华为如龟一样朝着目标、心无旁骛、勇往直前、脚踏实地、持之以恒一步一步奔向目标；华为如尖毛草一样打牢基础、厚积薄发；华为如薇甘菊一样缠死对手的企业文化以及华为各个成长阶段经营特点和以及华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，持续自我批评”经营理念和并通过华为下大力气以IBM为学习目标，先僵化、后固化、再优化等亦步亦趋加强规范企业管理的成功经验，最终促使华为成为全球500强并排名前75名，实现了华为梦。

接着，刘经理讲述了河南省水投集团秉承“兴水为民，利泽中州”的企业使命，着力打造“政府满意、社会受益、资产增值、持续发展”的国内一流水资源产业投资集团。集团发挥国有资本的引领、撬动和保障作用，成为省内重大水利工程承接者、原水资源的整合者、治水科技的创新者和解决问题的先行者。原计划到2020年500亿的战略目标将会在今明年提前实现，目前省水投已从全国水投行业第四梯队发展成为现在的全国第二，并实现了从重资产向轻资产转型。接着又诠释了省水投集团的“六大文化建设”：上善若水的水文化，思利及人的舍得文化；宁拙勿巧的务实文化；求新求变的创新文化；博学慎思的学习文化；清正廉洁的廉正文化；并着力打造动力系统和刹车系统等情况。

最后，刘经理结合实际和水投梦又诠释了平水梦，具体分析了“活力平水、效率平水、品牌评水、创新平水”的战略支撑如何托举起平水人的美好梦想，以及实现“资本平水，实力平水、智慧平水，美丽平水”的美好愿景的路径。同时，就公司当下朝气蓬勃和快速发展的现状进行了分析，他说:“梦想很美好，但是需要我们全体平水人的共同努力，为实现目标而努力学习。穷人和富人的区别就在于，穷人什么苦都能吃，但是就吃不了学习的苦；富人什么苦都不能吃，但是却能吃学习的苦。”因此，平水人一定要多读点经典、学好专业，学会感知，阔大胸襟，拓宽视野，改变思维方式，重构职业生涯等众多新颖的观点和鲜活的事例，讲得在场的职工激情洋溢，大家聚精会神地倾听着，不时报以热烈的掌声和会心的笑声。最后，刘经理引据王国维在《人间词话》里谈到了治学经验“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：第一种境界：‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”第二种境界：‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’第三种境界：‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。’结束了整个培训。

近4个小时的课程，刘经理讲得生动精彩，引发了现场听讲职工的思考与共鸣。大家纷纷表示，这样的课应该讲给每一位平水人听，让每一个平水人在这种激发和引领中看清方向，明晰公司的发展方位，找到差距，迎头赶上，在逐梦前行的新征程努力跋涉。